Статья
Сплочение коллектива является неотъемлемой частью успешной культурной организации, поскольку это укрепляет отношения между членами команды, выходящие за рамки работы, и обеспечивает признание хорошо выполненной работы.
В AIX мы верим в производительность и признание. Недавно мы провели «день тимбилдинга», чтобы принести веселье, удовольствие и дух товарищества.
Легко иметь относительно хорошо сформированную команду в хорошие времена, когда объемы продажи растут, а прибыль увеличивается с каждым годом – периоды, когда компании будут чувствовать, что могут тратить деньги на личное, лидерское и командное развитие. Тем не менее, в периоды спада, трудных времен и периодов неопределенности – это время, когда это развитие необходимо как никогда.
Дело в том, что независимо от того, какие бонусы получает отдельный сотрудник, качество и эффективность слаженной совместной работы команды является одним из ключевых факторов, которые приведут к тому, что компания преодолеет серьезные проблемы и добьется успеха. Ведь в любой организации в мире очень мало сотрудников, которые работают в вакууме. Очень многое из того, что мы делаем, полностью зависит от общего видения, целей и задач – истинного слушания, понимания – поддержки и приверженности, духа товарищества и сплоченности команды, частью которой мы являемся.
Вот почему лучшие спортивные команды используют навыки целой группы тренеров, психологов и гуру развития, чтобы каждый спортсмен и его команда могли полностью раскрыть свой потенциал. Компании должны иметь одинаковый образ мышления, если не одинаковый объем ресурсов.
У всех разная ДНК, и у всех разные цели. Вопреки распространенному мнению, деньги не являются ключевым фактором ухода большинства людей из компании.
Реальная командная работа, командное развитие и командный коучинг слишком важны, чтобы оставлять их на усмотрение «приятных людей» или проводимых раз в год «командных дней». Это во многом определит успех или неудачу вашей компании, что наиболее важно в трудные времена. Придайте этому значение, которое оно и ваша команда заслуживают.
Итог: все хорошее, что есть в корпоративном календаре, и если вы не можете повеселиться на фоне непрекращающегося давления, связанного с целевыми показателями продаж, прибылями и ростом, то компания не ставит своих сотрудников на первое место.